Хочу открыть
свой первый клуб
Вы рассматриваете фитнес как бизнес. Нужно понять, с чего начать, какой формат выбрать и сколько денег потребуется до выхода на устойчивую работу.
Архитектура фитнес-проектов
БИЗНЕС / ЭКОНОМИКА / ЗАПУСКРасчёт и запуск
фитнес-клубов
От идеи и выбора помещения до оборудования, команды и запуска продаж.
Разработаю концепцию и финансовую модель вашего клуба: сколько потребуется вложить, сколько клиентов нужно для выхода в прибыль и как подготовить открытие.
Обсудить мой проектДля предпринимателей, инвесторов и владельцев помещений
С 2003 годав фитнес-бизнесе
Papa Gymопыт создания собственных клубов
От идеи к запускуединая логика проекта
01Для кого
Идея уже есть.
Теперь нужна ясность.
На старте важно связать помещение, аудиторию, вложения и будущую выручку в одну бизнес-модель.
Хочу открыть
Есть помещение.
Подойдёт ли оно?
Вы владеете площадью или выбираете аренду. Нужна оценка формата клуба, полезного использования пространства и нагрузки расходов на экономику.
Готов инвестировать.
Хочу видеть расчёт.
Вы готовы вкладываться в проект. Нужны сценарии, структура затрат и понимание того, за счёт чего клуб сможет зарабатывать.
02Результат работы
Фитнес-клуб,
собранный в систему.
Отвечаем на конкретные вопросы будущего собственника. Состав работы фиксируем под вашу задачу.
01
Концепция и клиент
Для кого открываем клуб, какую задачу клиента решаем, какие услуги предлагаем и чем объясняем выбор именно вашего клуба.
02
Экономика проекта
Стартовые вложения, ежемесячные расходы, план выручки, точка безубыточности и потребность в оборотных деньгах.
03
Помещение и оснащение
Требования к площади, логика зонирования и состав оборудования с учётом аудитории, формата клуба и бюджета.
04
Продукт и продажи
Структура абонементов и услуг, подход к ценообразованию, путь клиента и подготовка продаж к открытию.
05
Команда и управление
Состав команды, зоны ответственности и ключевые показатели, по которым собственник сможет оценивать работу клуба.
06
План запуска
Последовательность работ, бюджетные приоритеты, ответственные и контрольные точки перед открытием.
Расчёты строятся на согласованных исходных данных. Прогноз прибыли и окупаемости зависит от сценария, рынка и выполнения плана.
03Как работаем
Каждое решение —
на своём этапе.
Разбираем задачу
Обсуждаем город, идею, помещение, доступный бюджет и ожидаемый результат.
Фиксируем объём
Согласовываем исходные данные, состав работы, сроки, стоимость и формат взаимодействия.
Собираем модель
Прорабатываем концепцию и расчёты. Сопоставляем варианты и обсуждаем ключевые решения.
Готовим действия
Разбираем результат и план реализации. При необходимости согласовываем сопровождение запуска.
04Форматы работы
Начните с этапа,
на котором вы сейчас.
Проверить направление
Разбор идеи
Для первого решения: как подойти к открытию клуба и какие вопросы проверить в первую очередь.
- Разбор вашей ситуации и целей
- Оценка исходных условий
- Приоритетные вопросы и дальнейшие шаги
Рассчитать бизнес
Экономика
и концепция
Для перехода от общего замысла к обоснованным решениям о формате и вложениях.
- Концепция клуба и целевая аудитория
- Финансовая модель и сценарии
- Структура продукта и расходов
- Рекомендации по реализации
Перейти к реализации
Подготовка
запуска
Для собственника, которому нужна связанная последовательность действий к открытию.
- Проработка согласованных блоков проекта
- План подготовки и контрольные точки
- Подготовка команды и продаж
- Сопровождение в согласованном объёме
Стоимость и сроки определяются после обсуждения задачи и фиксируются до начала работы.
05Обо мне
Фитнес как бизнес.
Взгляд изнутри.
Я Евгений Скачков, предприниматель в фитнес-индустрии. Прошёл путь от администратора до создания собственных клубов. На практике знаком с арендой, оснащением, командой, продажами и ежедневной экономикой клуба.
Моя задача в вашем проекте — связать предпринимательскую идею с расчётами и понятным планом реализации.
2003Начало работы в фитнес-индустрии
2010FitLife — опыт управления арендованным клубом
2013Fitness Depot — первый собственный клуб
2015Открытие первого Papa Gym
2017Открытие второго филиала Papa Gym
Образование: экономика и антикризисное управление · MBA, City Business School
06Вопросы
Перед первым
обсуждением.
Можно обратиться, если пока есть только идея?
Да. Для первого обсуждения достаточно рассказать, в каком городе вы хотите открыть клуб, какой формат представляете и какие ресурсы уже есть. Дальше определим, какие данные собрать и с какого этапа начать.
Что делать, если помещение ещё не выбрано?
Можно начать с концепции и требований к помещению. Затем сравнивать варианты с учётом планируемого формата, расходов и экономической модели клуба.
От чего зависят стоимость и сроки работы?
От стадии проекта, площади, полноты исходных данных и согласованного состава работ. После обсуждения вы получите предложение с объёмом, сроками и стоимостью.
Будет ли рассчитана окупаемость?
В рамках финансовой модели рассчитываем сценарии окупаемости на согласованных предпосылках. Фактический результат зависит от спроса, затрат, продаж и управления клубом. Расчёт помогает оценить условия и принять решение об инвестициях.
Входит ли ремонт и техническое проектирование?
Состав работ согласовывается отдельно. Бизнес-концепция и логика зонирования помогают сформировать задачи для архитекторов, инженеров и подрядчиков. Их работы и оборудование учитываются в бюджете проекта отдельно.
Начнём с вашей идеи
Какой клуб
вы хотите открыть?
Расскажите о проекте в нескольких строках. Обсудим исходные условия и подходящий формат работы.
Написать напрямую в Instagram ↗